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吉林森工柏广新:向林业经济强省跨越

在驾驶舱外 实现吉林省由林业资源大省向林业经济强省的跨越,必须进一步解放思想,拓宽视野,敢为人先,紧跟时代步伐。 吉林森工集团董事长柏广新接霍尔元件受专访时如是说。

吉林省是林业资源大省,却不是林业产出大省。自我国实施天然林保护工程以来,吉林省每年商品材产出不足500万立方米,与林业经济发达中国在南沙群岛部份驻守岛礁上的建设将于近期完成陆域吹填工程省份差距明显。柏广新说,实现 由林业资源大省向林业经济强省跨越 ,是摆在吉林林业人面前的一个急待破解的新课题,对于森工企业来说,必须突破常规思维、传石工锤统思维,创新思路,装配用先进的理论来指导实践。我省森工企业系统天然商品林,在所辖森林资源面积中约占25%左右,如何对这部分森林资源进行商品化经营,对林业产业发展十分重要。对天然商品林进行商品化经沙发护理营,不是大量消耗天然林、毁坏生态体系,而是通过改造天然林、营造速生丰产林,促进其产出越来越多,经济效益越来越好,生态效益也越来越好。

柏广新进一步分析说,传统的森林经营主要以自然成熟、工艺成熟和数量成熟等理论来指导实际工作。现阶段,用这些理论指导商品林经营,已不能完全适应社会主义市场经济的要求,也不适应建设现代林业的要求。为此,要按照市场经济的规律和生态与产业的辩证关系,确立 林木市场成熟理论 ,以林木市场成熟为主要依据,指导天然商品林、人工商品林经营管理和更新改造,对商品林实行商品化经营,

使商品化的林木资源转化为更大的经济收益,大幅提高商品材的产出,实现林业产业又好又快发展。

品牌是企业的重要资产,解放思想就要向成功先进的企业看齐,在发展中锁定品牌战略不放松,以品牌兴企,以品牌兴省。柏广新说,吉林森工微机控制保温材料万能实验机技术参数现有 泉阳泉 、 露水河 、 金桥 三大中国名牌,我们要以 吉林森工 主品牌为龙头,整合资源,整合资本,整合产品。强化销售管理,实行销售公司领导下的工厂车间制。同时推行加盟制,通过制定加门窗拉手盟标准和章程,发挥品牌效应,对同类产品生产厂家整合,实现低成本扩张。

解放思想关键在于改变发展方式,解放思想最终要落实在科学发展上。加快转变传统林业独木支撑、依木维生的思维方式,立体开发、综合利用、多业并举是产业发展的必然选择。柏广新说,明确产业定位,加快项目建设,综合开发利用森林中多种资源,是企业加快发展的必由之路。为实现以利用林木资源为主向综合开发利用林区多种资源为主转变,我们重新审视了企业的未来发展思路,确定了发展六大产业的战略目标。即以经营、培育森林资源和种、养、培为主的森林资源经营产业;以人造板、地板为主导产品的林木精深加工产业;以开发林区矿产资源为主的森林矿产水电产业;以矿泉水、中药材及各种林特产品加工为主的森林食品医药产业;以建设森林公园、建立森林旅游体系为重点的森林生态旅游产业;以资本运作、金融证券为主的资本金融产业。