鲁越宁移动MM凸显移动的逻辑力量

发布时间：2020-02-11 03:39:17 阅读：次来源：泡沫箱厂家

以移动通信专家自居的中移动，看来要转称移动信息服务专家了。移动MM的推出无疑是3G时代对其2G时代成功的移动梦网模式的再次复制，但是由于借助了网络技术升级的无比优势，这种复制包含了更高层面上的广泛意义和远见卓识。它的诞生大概出自如下的几种主要逻辑：

1、在与苹果谈判引进iPhone的过程中，发现苹果的可怕之处在于其通过iPhone手机利器，达到独揽其自家封闭的网上超市利益，从而把运营商彻底地沦为渠道的尴尬境地。因此，苹果对于拥有5亿用户之众的中移动而言是绝对不可取的。

2、运营商自主搭建开放的网上超市平台，可以吸引大量的业务内容开发提供商、内容服务商，包括国内外各家手机厂商，当然也可以把苹果包括在内，但是要依照移动的逻辑，而且只要卡住支付咽喉，则最终的结局一定是以提供平台的运营商为主的参与者的共赢局面。

3、引入类似iPhone模式的前提，或曰共生条件，就是必须先把服务产品内容事先准备好，并且大量地推上货架，然后才能有人来看、来买、任人挑选。否则，既不合常识、也不合逻辑。

4、利用自身的强大实力自主开发智能手机终端系统，快速克隆iPhone模式，并针对苹果的缺憾和弱点根据国内的实际情况加以规避。既能够要尽快赶超过苹果，又能够要达到有效抑制国内与苹果合作的运营商的影响力，造成竞争对手处于逻辑混乱错位的状态。

5、对于移动梦网成功模式的成功复用，或者即便复制不成功，也终将导致催生出新的产业规模和新的业务模式。

由此看来，中移动采取的行动的逻辑，都是有着坚实的基础和背景的，绝不是毫无逻辑的一条道跑到黑、死钻牛角尖似的僵化的思维逻辑。同样的思维逻辑还可以在移动的OPHONE产品开发上、以及在有些令人非议的移动固话和移动固网宽带资费策略上找出大致雷同的身影，那就是中移动逻辑力量的凸显。这一点非常值得其他运营商加以研究和借鉴！