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【消息】LG中国工厂即将大扩产

发布时间:2020-11-17 08:59:32 阅读: 来源:泡沫箱厂家

<P align=center><FONT color=#0000ff>LG电子新任中国营销总裁边京勋表示2005年将大举增资中国</FONT></P>

<P> <FONT face=楷体_GB2312> 新年伊始,三星、东芝、索尼等巨头相继从总部传出高层更替的消息。近日,LG电子也宣布其中国区换将。上周,刚刚赴任的LG电子(中国)营销总裁、中国区副社长边京勋首次在其2005冰箱和空调新品会上亮相。带着平和的微笑,这位在LG有着25年海外封疆大吏经验的新营销总裁向国内媒体发出了其上任后首个信号:“从2005年起,LG开始进一步加大对中国的投资步伐。中国市场已成为LG的战略重点。”</FONT></P>

<P align=center><IMG src="http://www.thebeijingnews.com/news/uploadfiles/20053/1102248.jpg"></P>

<P align=center> <SUP> 边京勋认为中国市场的经营好坏直接关系到LG全球目标是否能实现。</SUP></P>

<P>  <STRONG>中国是最重要战略市场</STRONG></P>

<P>  新京报:这次LG电子中国区人事调整是否意味着LG全球战略有所调整?</P>

<P>  边京勋:LG对海外派出的员工执行轮换制度,基本上轮换周期为四年,因此,中国区营销总裁的调整很正常。并不代表LG电子在中国的战略有所调整。虽然我们是韩国企业,但我们希望能成为一个地道的中国企业。中国市场是LG最重要的战略市场。从今年开始,LG还会进一步加大对中国的投资。</P>

<P>  新京报:您对LG在华发展有何计划?</P>

<P>  边京勋:按照LG电子全球发展计划,2010年,LG要进入全球消费电子领域前三名。中国作为重要战略市场,将直接关系到整个LG电子的全球目标。</P>

<P>  如果说LG此前在中国12年的发展,主要是依靠规模化的生产,或者靠足够多的市场占有率达到预期目标,那么,从今以后LG的发展战略就转向以价值为导向。不单单是卖产品,同时把我们的品牌、自信传达给消费者,希望成为深受中国消费者喜爱的产品。</P>

<P>  新京报:和众多跨国家电企业一样,LG电子在中国市场很长一段时间没有摆脱赤字。对此,您怎么看?</P>

<P>  边京勋:中国市场聚集了很多国内外厂家,竞争非常激烈,乃至在世界范围内很难找到如此竞争激烈的市场区域。因此,在经营过程中的一段时间内出现赤字也属于很正常的现象,关键是LG如何看待中国市场。只要LG从战略上重视中国市场,在工厂和营销机构的充分努力下,就没有克服不了的赤字。</P>

<P>  现有白电产品不涨价新京报:目前市场上白电涨价传闻很多,西门子、松下等品牌都表示要涨价,LG会吗?</P>

<P>  边京勋:原材料涨价后,不仅是国外企业,国内企业也面临同样的问题。如果销售价格不上涨,企业是无法生存的,LG也是如此。但问题是我们的顾客并不想支出更多的钱。去年不仅仅是LG,全球很多家电企业的较差业绩,就是这种矛盾造成的。如何调整企业的盈利与消费者之间的矛盾是我们需要努力的方向。LG不会在现有产品基础上提高价格,而是希望通过新产品,通过提高产品附加值提升产品价格。</P>

<P>  <STRONG>冰箱空调销售计划增长45%</STRONG></P>

<P>  新京报:今年,LG对空调、冰箱产品的销售目标是多少?</P>

<P>  边京勋:与去年相比,今年空调、冰箱的市场目标是销售额实现45%的增长。LG今年在全世界生产冰箱的目标是800万台,其中LG泰州的冰箱生产基地将生产200万台,占25%。预计到2007年,LG全世界生产的1000万台冰箱中,有500万台在泰州生产。为实现这个目标,LG今后可能会继续投资,扩大生产规模。LG在天津的空调工厂今年的生产计划是600万台左右,其中500万台是出口,国内销售计划是120万台。</P>

<P>  新京报:在IT、通讯、家电三大领域,LG今年的投资重点将是哪一块?</P>

<P>  边京勋:LG电子分为白电、黑电、IT和通讯几个部分。可以肯定的是今后的发展重点首要在于通讯方面。</P>

<P>  但液晶、等离子都是我们的重要战略产品,希望成为中国的第一品牌。白色家电方面,LG同样具有全球领先的市场地位。LG的目标是超越惠而浦,做到白色家电的全世界第一。</P>

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