国内电机与巨人携手我们走得更远

国内电机与巨人携手，我们走得更远

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阿特拉斯、英格索兰、SEW、格兰富......这些在世界制造业上都十分响亮的名字，分别在全球压缩机、减速机、水泵行业独领风骚,其实力也由此可见一斑。正是这些在很多人看来高不可攀、代表着要求苛刻和技术先进的世界强企，却是河北电机股份有限公司这个相比之下名不见经传的小公司的主要客户。这不得不让人疑惑，是什么让河北电机有如此魅力吸引来世界巨头的目光呢？

高人一筹的战略转变

1953年成立的河北电机厂终电子万能试验机配件出现损坏情况后应该如何处理?于在历经40年风雨后脱胎换骨，于1993年改制为股份制公司。改制给河北电机带来一系列新效绩。1997年企业通过ISO9001质量体系认证，同年被授予“中国机械工业质量信得过明星企业”，“中国机械工业管理进步示范企业”等荣誉称号，其产品还被评为了“中国机械工业名牌产品”。尽管这些业绩在当时足以令人兴奋，但是河北电机人并没有沉浸在荣誉中驻足不前，他们开始居安思危。

上世纪90年代后，进入电机行业的企业发展势头迅猛，而国内电机市场的容纳能力有限。这种“僧多粥少”的结果只能是打价格战，无序竞争造成企业效益低下。此时，河北电机领导人做出了一个高瞻远瞩的决定，避开国内市场竞争锋芒，实施战略转移，把目光投向跨国公司，以逐步纳入跨国公司供应链为目标。从此，河北电机开始了与跨国巨头们的亲密接触。

品质征服一切

跨国公司的声誉源于他们的严谨和苛刻，尤其在产品质量上更是有些吹毛求疵的味道。而河北电机却凭着极其稳定可靠的产品品质，让一向挑剔的世界强企树济南试验机厂生产供不应求起了大拇指。

公司始终不敢对产品质量懈怠。质量方针和质量目标都由董事长亲自制定，并贯彻落实到每一位员工的实际工作中。在科室机构的建立上也紧紧围绕质量进行，质量检验部门有技术及专职检查员近70名，这些专事质量工作的人传感器的导线边接不得短路员占公司总人数的5%以上。此外，ISO质量管理体系的有效运行，使公司在设计、采购、生产、检验、包装、储存等诸多环节都得到了强有力的控制。

精益求精的产品，颇有竞争力的价格，加上服务热情周到、商务运作成熟流畅，让河北电机相继成为了英格索兰、格兰富等跨国巨头的合作者。合作本身就有一种示范效应，一传十十传百，河北电机的名声不胫而走，订单纷繁而至，产量也从1999年的160万千瓦迅速增长到2004年的420万千瓦。

跟随性战略在合作中升华

虽说久居兰室不闻其香，但近朱者赤的熏陶大体也都是在不知不觉中形成的，河北电机也是在与跨国公司的合作中得以升华。

河北电机董事长杨成说，既然我们定位要成为跨国公司供应连中的一环，就要具备与跨国公司同步成长的能力。跨国公司对产品要求高，其自身的产品换代升级频率也比较高，这无形中就迫使我们必须跟进，不断提高技术、加强质量。设想我们的产品如果不能与时俱进确保一流，那必将失去与这些一流企业合作的机会。与河北电机合作的这些优秀跨国企业，是引领世界制造业先进水平的代表，为他们做配套，对我们来说是一种合作也是一种学习。